3个百分点。评级体系还向流程深处推进。新设部门在流转中常遇到职责不清、审批冗长等痛点。公司借力外部精益专家，联合商务合同部开展内控制度内审与流程全面诊断优化。从合同审批到物料领用，从计划下达到完工反馈——逐项梳理、逐项再造。“过去，跨部门流转一个单子要跑四五个环节审批。现在线上并联审批，半天就能走完全部流程。”一位商务人员说。评星定级同样不是“一评了之”。公司固化年度评优机制，将工位星级与团队绩效
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发布时间：05:18:20
